Beyond Female Empowerment
Weil Gleichberechtigung nicht durch Trennung entsteht.
Führungskräfteentwicklung neu gedacht. Gemeinsam. Geschlechterdivers. Wirksam.
Klassische Empowerment-Programme fördern oft, was sie zu verhindern versuchen: Ungleichheit. Denn sie trennen. Das Ergebnis: Polarisierung statt echter Veränderung.
Wir sind überzeugt: Gleichberechtigung entsteht nur, wenn Empowerment gemeinsam gedacht wird.
Deswegen sprechen wir von FeMale Empowerment.
Worum geht’s?
Sie haben viel getan – und trotzdem fehlt etwas.
Sie investieren in Female Empowerment. Oder wollten längst damit anfangen.
Vielleicht fehlt es an ausreichend Kandidatinnen. Vielleicht auch an Überzeugung.
Oder Sie spüren: Female Empowerment allein reicht nicht aus.
Empowerment, das nur Frauen betrifft, greift zu kurz.
Denn echte Veränderung entsteht nur, wenn auch Männer ihre Rolle im System reflektieren und weiterentwickeln.
Sie suchen nach einem Ansatz,
-
der nicht trennt, sondern verbindet.
-
der Vielfalt nicht verordnet, sondern erlebbar macht.
-
der moderne Führung nicht nur behauptet, sondern ermöglicht.
Sie wünschen sich geschlechterdiverse Führungsteams, die wirklich auf Augenhöhe agieren?
Dann sind Sie hier richtig.
Mehr Wirksamkeit. Mehr Verständnis. Mehr echte Vielfalt.
-
Frauen, die häufig gelernt haben, sich zurückzunehmen, stärken ihr Auftreten und ihren Wirkungsanspruch.
-
Männer, die oft wenig Zugang zu Emotionen und Selbstzweifel zeigen durften, entwickeln Reflexionsfähigkeit und ein besseres Gespür für Beziehungsgestaltung.
-
Teams arbeiten auf Augenhöhe zusammen – statt in getrennten Sphären im besten Fall nebeneinander, im schlechtesten Fall gegeneinander.
-
Sie gestalten eine Führungskultur, in der unterschiedliche Perspektiven als Ressource genutzt werden.
Kurz: Sie schaffen Strukturen, in denen weder eine Frauenquote, noch vertraute Machtmuster darüber entscheiden wie Führungspositionen besetzt werden. Stattdessen zählen Qualifikation, Persönlichkeit und Kompetenz.
Was haben Ihre Führungskräfte und Ihr Unternehmen von FeMale Empowerment ?
Einjährige Entwicklungsreise – individuell zugeschnitten, eng verzahnt mit Ihrem Unternehmen.
-
Co-Kreation zu Beginn: Wir definieren gemeinsam Ihre Ziele, Herausforderungen und den gewünschten Kulturwandel.
-
Kuratiertes Teilnehmer:innenfeld: Ihre HR-Abteilung oder Geschäftsführung stellt die Gruppe zusammen.
-
Präsenzmodule: Regelmäßige Workshops (z. B. alle 6–8 Wochen) zu Themen wie Selbstwirksamkeit, emotionale Führung, systemische Verantwortung, Kommunikation.
-
Peer- und Einzelsessions: Zwischen den Modulen vertiefen wir Inhalte durch Online-Austauschformate und individuelle Coachings.
-
Verzahnung mit Ihrem Unternehmen: Alle Teilnehmenden bearbeiten ein individuelles Entwicklungsprojekt, das strategisch zur Organisation passt – begleitet von einer Führungskraft.
-
Geteilte Räume: Arbeit in gemischten Gruppen – und punktuell in geschlechtshomogenen Settings, um Spezifisches zu vertiefen.
Wie läuft das genau ab?
Wer steckt dahinter?
Verena Helbing ist systemische Coachin, Expertin für Führungs- und Teamprozesse und Entwicklerin des Programms.
Sie begleitet Organisationen, Teams und Einzelpersonen dabei, Verantwortung bewusst zu übernehmen und wirksam zu gestalten – mit Klarheit, Haltung und einem Blick für das, was unausgesprochen wirkt. Ihre Arbeit verbindet Methoden aus Coaching, Theater und systemischer Beratung. Thematisch liegt ihr Fokus auf Führung, Kommunikation, Grenzen und Konflikten – immer mit dem Ziel, Entwicklung zu ermöglichen, die spürbar ist und trägt.
Weil echter Wandel nicht allein gelingt, freue ich mich besonders in Daniel Pauw einen klugen, kritischen und inspirierenden Wegbegleiter in diesem Programm an meiner Seite zu haben.
Daniel Pauw ist Psychologe,
systemischer Berater und Autor von New Work Men.
Er begleitet Organisationen, Teams und Einzelpersonen auf dem Weg zu wirksamer, menschlicher Führung. Dabei verbindet er wissenschaftlich fundierte Psychologie mit erprobter Praxis – und schafft Räume, in denen Selbstführung, Reflexionsfähigkeit und moderne Führungsrollen neu gedacht werden können. Als Host des Podcasts New Work Men öffnet er Gesprächsräume zu Männlichkeit, Führung und innerem Wandel.
Gemeinsam bringen sie moderne Führung aus der Trennung in die Verbindung.
Denn Empowerment wirkt am stärksten – wenn es geteilt wird.
Es ersetzt Trennung durch Transformation.
-
Es ist kein Frauenseminar mit Empowerment-Floskeln.
-
Es ist kein Männlichkeitscoaching mit Achtsamkeitsanstrich.
-
Es ist ein Raum für echtes Verlernen, neugieriges Lernen und gemeinsame Entwicklung.
-
Mit eingebautem Kopierschutz: Dieses Programm funktioniert nur, wenn es zur Organisation passt – deshalb wird es gemeinsam entwickelt und nicht von der Stange verkauft.
Wir führen FeMale Empowerment auf Deutsch und Englisch durch.
Was unterscheidet FeMale Empowerment von anderen Programmen?
Schreiben Sie mir eine Mail an verena@verenahelbing.de.
Buchen Sie kein Programm – starten Sie eine Bewegung.
Ich freue mich auf ein persönliches Gespräch, in dem wir herausfinden, ob und wie „Beyond Female Empowerment“ zu Ihrer Organisation passt.
Was sollen Sie jetzt tun?
Das sagen meine Kund:innen über mich:
"Verena ist sehr empathisch, bei Ihr sind Sie in guten Händen und können sich sicher sein, dass Sie die richtigen Methoden und Ideen findet Sie zu unterstützen."
Elisabeth Ostermann, Geschäftsführerin VitaminT
Adresse
Verena Helbing
Weißtannenweg 10
80939 München
Mobile
+49 179-315-7665
